Detectar brechas
Identificar qué conocimientos, habilidades o conductas necesitan fortalecerse.
La capacitación aporta valor cuando desarrolla competencias que pueden observarse en el trabajo cotidiano: comprender el rol, ejecutar procedimientos, registrar correctamente y responder con criterio ante situaciones reales.
Una capacitación útil debe relacionar conocimientos con tareas concretas. SENCE define las actividades de capacitación como acciones destinadas a desarrollar aptitudes, habilidades o conocimientos y vincula la formación con la adaptación de las personas a procesos y cambios en el trabajo.
Antes de capacitar conviene identificar qué necesita mejorar el equipo: conocimiento de funciones, aplicación de procedimientos, comunicación, registro, atención, prevención o respuesta. Esto permite definir objetivos concretos y evitar capacitaciones desconectadas de la operación.
El aprendizaje debe acercarse a situaciones reales del puesto. Casos, ejercicios, demostraciones y revisión de procedimientos ayudan a transformar una instrucción general en una conducta que el trabajador puede ejecutar y explicar.
La asistencia por sí sola no demuestra que una competencia haya sido adquirida. Después de una actividad formativa conviene comprobar comprensión y observar su aplicación, reforzando aquellos puntos donde persistan errores o dudas.
En seguridad y salud en el trabajo, el Decreto N° 44 exige capacitación teórica o práctica sobre las principales medidas de seguridad y salud, considerando riesgos, efectos y medidas preventivas. Esto refuerza la importancia de vincular la formación con los riesgos y tareas efectivamente presentes en el lugar de trabajo.
Identificar qué conocimientos, habilidades o conductas necesitan fortalecerse.
Trabajar procedimientos, casos y situaciones vinculadas con la función real.
Comprobar comprensión, observar aplicación y corregir desviaciones.
El objetivo no es acumular cursos, sino fortalecer competencias que mejoren el servicio, la prevención, el cumplimiento de procedimientos y la capacidad de respuesta de los equipos.
Complementa este análisis con la herramienta de Biblioteca LEF para revisar roles, servicio, control de acceso, registros, respuesta y continuidad entre turnos.